Por: Fernando Benítez Vélez Arquitecto
benitez1 El primer paso para ofrecer un valor agregado realmente diferencial en una entidad pública, es la correcta selección del equipo que acompañará al líder. Sin lugar a dudas, de ello dependerá el buen funcionamiento de la entidad y su grado de capacidad y competitividad para atender de forma diligente las urgentes y más importantes necesidades de las comunidades, a sabiendas que lo urgente requiere de una atención inmediata y oportuna, mientras que algo importante debe y tiene que resolverse a corto, mediano o incluso a largo plazo.
Aunque puede resultar lógico, el primer y más importante paso para seleccionar el equipo que acompañe al líder, es que se tenga clara la necesidad de seleccionar de forma acertada el recurso humano y el recurso financiero y así potenciar el nivel funcional en aras de lograr el objetivo propuesto. Esto porque es posible se puedan dar casos en que la entidad no tiene bien definido estos recursos y por ende esta imprevisión podría traer consigo retrocesos o interrupción en la dinámica la trazabilidad de los procesos establecidos, por los ajustes o cambios que se harían necesarios para lograr la meta común que los ocupa.
El líder, como designado por la voluntad popular y merecedor de la confianza, debe proporcionar en un diálogo franco toda la información posible sobre el cargo, la responsabilidad que se le delegará y la forma como su experticia y profesionalismo, se debe articular inobjetablemente a la propuesta o plan de desarrollo planteado a la ciudadanía.
Cuanto más transparentes se sea con él, más se mostrará él con el líder en términos del cumplimiento del objetivo misional, la visión y conducta a seguir, de donde se deduce que lo esencial radica en crear un diálogo y una relación de confianza mutua, en la que tanto el líder como el posible miembro del equipo, deben conocerse de manera transparente.
Con el carácter de recomendable, es necesario que se tome la decisión en función del nivel de adaptación de los profesionales a la visión de ciudad, cultura y objetivo misional del líder y que éste último ejecutará, con el acompañamiento imprescindible del equipo que se escogerá.
La escogencia del equipo de gobierno, se traduce literalmente en que este debe responder primordialmente a los compromisos plasmados en la propuesta o en el plan de gobierno, es decir, un grupo de profesionales con la formación, profesionalismo y experticia en cada uno de los aspectos de la administración del erario y cuya hoja de vida proba, íntegra y bien referenciada en términos de resultados, sean su carta de presentación.
Por lo anterior considero que el liderazgo sólido se evidencia con más fuerza, si desde su postulación como candidato a liderar un gobierno, muestra el equipo que le acompañará, sin injerencia social, política o familiar, más si de idoneidad con altura ética y moral, constituyéndose estos últimos en potencializadores del proceso para la toma de la decisión última por parte del elector, a favor del postulante a la alta dignidad. Queremos Más CARTAGENA‼️
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